由于以前就是上下级关系，彼此非常熟悉、信任；

没有太多的勾心斗角、争权夺利，创业团队的核心往往就是以前的“领导”，其他员工就是这个“领导”以前的下属，

所以创业团队的凝聚力、向心力都会比较强，“心往一处使”。

“共同创业”者如果是中学同学，那么这个创业团队的感情基础是非常坚固的；

而且，创业成功的机率很大。

在中国，老乡的重要性远远超出一般人的想象。

每个成功者，都会非常在意“老乡”和“地缘”因素。

很多“共同创业”者就来自于“老乡”。

很多大中型企业，招聘新员工都是一批一批招进去，而且还要进行岗前培训、集中实习等，

包括住宿、吃饭都在一起，这就给新员工以充分的时间来了解和熟悉其他员工，也为后期“共同创业”奠定良好的基础。

“干嘛这么认真，这个东西不可能成功的。

就算有使用者肯用，这种产品绝对没办法赚钱。况且就算狗屎运成功了，只要其他人跳下来做一样的事情，我们就死定了。我看我们还是再想更好的idea 吧！”

“你相信他们居然要我们这样做吗？拜托，我们已经这么忙了，怎么可能会有时间？而且光凭这点烂薪水，还要我们做这么多事情。这个老板真是个吸血鬼！”

受害者在找的不是机会，因为他们在找的是问题本身，而不是解答。制造问题却不解决问题的人，是没办法帮助一个创业团队的。

这个人应该属于程序人员：“一般身边的人说你对这个了解吗”回答90%是“这个我知道啊就是****”，然后就是只是知道皮毛或者度娘身上拔的一根汗毛。

所以一个好的创业团队应该以“学习”和“进展”为目标，而不是被已经知道的资讯绑住。

所谓创业，其实就是活出自己的一种生活方式，你要有足够的勇气活出更真实的自己，在创业的路上不断强大，相信任何奇迹都有可能发生！

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